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  • 一周四天工作制:未来的趋势还是乌托邦的幻想?

    一周四天工作制:未来的趋势还是乌托邦的幻想?

    工作时间是一个与我们每个人都息息相关的话题。不同的国家和地区,不同的行业和岗位,不同的企业和个人,对于工作时间的安排和看法各有不同。近年来,随着科技的发展和社会的变化,一种新的工作模式引起了全球的关注和讨论:一周四天工作制。

    一周四天工作制,顾名思义,就是每周只工作四天,休息三天,但是工资不变。这听起来是不是很诱人?实际上,已经有一些国家和企业开始尝试或推行这种工作制度,并且取得了一些积极的效果。

    那么,一周四天工作制真的能够提高生产力、改善员工福利、促进社会进步吗?还是只是一个不切实际的理想主义构想?让我们来看看一些最新的案例,分析一下一周四天工作制的优点和挑战,以及未来工作时间的发展趋势和对我们个人发展的启发。

    一、一周四天工作制的案例

    目前,在全球范围内,已经有一些国家和企业开始实施或试验一周四天工作制。其中最引人注目的是冰岛。

    冰岛从2015年到2019年进行了世界上规模最大、时间最长的一次缩短工作时间的试验。该试验涉及了冰岛大约100个工作场所,包括幼儿园、医院、学校和写字楼等,共有2500多名员工参与,占冰岛劳动力人口的1%。试验期间,参与者的每周工作时间从40小时减少到35-36小时,但是薪水不变。

    试验得出了令人惊喜的结论:所有参与者身体更加健康、心情更加舒畅、工作效率更高,工作成果不仅没有受到影响反而有所增加。参与者表示,他们觉得压力减少了,疲劳减少了,大家在工作中更积极快乐了。还有参与者表示,减少工作时间就意味着他们可以花更多时间去锻炼和社交,这其实也会提升他们在工作中的表现。同时,还有人指出,他们的工作和家庭生活更加和谐了。

    由于试验取得了巨大成功,目前约有86%的冰岛劳动者已通过谈判签订了缩短工作时长的劳动合同。冰岛被认为是全球推行一周四天工作制最先进、最普及、最成功的国家。

    除了冰岛之外,还有其他一些国家也在尝试或推行一周四天工作制。例如:

    • 西班牙:2021年3月,西班牙政府批准了一项为期三年的试点计划,在全国范围内实行“四天工作日”制度。该计划将在全国以企业自愿参与的方式进行试点,预计有200家公司,总共3000-6000名工人会参与其中。该计划最快将于2021年秋天开始试点。
    • 日本:2019年,微软日本公司试行了四天工作制项目,参加该项目的2300名员工每周休息三天,同时薪资没有变化。之后,微软日本公司发布新工作制度改革报告显示,推行“干4休3”制度后,工作效率和产能得到了“全面提升”,与上年同期相比,工作效率提高了39.9%,多达92.1%的员工表示自己喜欢新的工作制。
    • 新西兰:2018年,新西兰一家信托基金管理公司Perpetual Guardian开始实施一周四天工作制,让240名员工在不降薪的情况下每周只工作32小时。结果显示,员工的压力水平下降了7%,生活满意度上升了5%,工作绩效保持不变或有所提高。该公司随后决定将这种工作制度永久化,并鼓励其他企业效仿。

    二、一周四天工作制的优点

    从上述案例中可以看出,一周四天工作制有很多显而易见的优点。主要有以下几个方面:

    • 提高生产力:一周四天工作制可以让员工有更多的时间休息和恢复精力,从而提高他们在工作中的专注度、创造力和效率。同时,缩短工作时间也可以激励员工更好地安排和管理自己的工作任务,减少无效的会议和干扰,提升工作质量和速度。
    • 改善员工福利:一周四天工作制可以让员工有更多的时间用于个人的兴趣、爱好、学习、锻炼、社交、旅行等活动,从而提升他们的身心健康、幸福感和满意度。同时,缩短工作时间也可以让员工有更多的时间用于家庭、亲友、社区等方面,从而增强他们的亲密关系和社会责任感。
    • 促进社会进步:一周四天工作制可以让员工有更多的时间参与社会公益、环保、文化等活动,从而增加他们的公民意识和社会贡献。同时,缩短工作时间也可以减少员工通勤造成的交通拥堵、污染和事故,减少办公场所使用时所需的能源和资源,从而有利于环境保护和可持续发展。
    • 增加招聘竞争力:采用一周四天工作制的企业,在用人市场上也会获得更多求职者的青睐。同样薪资水平,工作时间更短,是求职人员必然会考虑的中要因素。

    三、一周四天工作制的挑战

    尽管一周四天工作制有很多优点,但是它也面临着很多挑战和困难。主要有以下几个方面:

    • 增加企业成本:一周四天工作制可能会给企业带来额外的成本。例如,如果企业想要维持原有的生产或服务水平,就可能需要增加人力或设备投入;如果企业想要适应不同客户或市场的需求,就可能需要调整自己的运营或营销
    • 工作强度的增加:原本五天的工作量需要在四天内完成,这可能对员工工作效率产生一定的影响。因此,公司需要重新优化工作流程和计划,确保工作量能够合理分配,避免员工过度疲劳。
    • 沟通协调的困难:对于那些需要与五天工作制的国家或地区进行业务往来的公司,可能会存在一些协调和沟通上的困难。例如,如果一家公司的客户或合作伙伴仍然采用五天工作制,那么在一周四天工作制下,可能会有一些工作日客户或合作伙伴无法联系到公司的情况。
    • 行业适用性有限:对于一些需要连续工作的行业,如医疗和紧急服务,这可能不是一个可行的选择。
    • 实施难度大:需要对现有的工作流程和企业文化进行调整,以适应新的工作时间安排。
    • 效果因人而异:对于一些人来说,减少工作时间可能会提高他们的工作效率和满意度。对于工作效率提升空间有限的职工来说,缩短工时会很大程度上降低工作产出和质量。另外对于某些人来说,虽然获得了更多的自由时间,他们可能会感到无所事事或失去工作的动力,可能会在一定的时间范围内并不能很好的工作和生活的幸福感。

    四、应对策略

    我认为,面对大势所趋,应该积极探索一周四天工作制。随着经济的发展和社会进步,人们对工作与生活的平衡越来越重视。一周四天工作制可以满足这一需求,从而促进社会和谐发展。

    以下是一些建议,可以帮助企业更好地实施一周四天工作制:

    • 从试点开始:可以先从一些行业或地区进行试点,积累经验,然后再逐步推广。
    • 政府引导:政府可以制定相关政策和措施,为企业和员工提供支持。
    • 企业自主选择:企业可以根据自身情况,选择是否实施一周四天工作制。
    • 员工拥抱新变化:如何更好的提升工作效率,如何利用更多的可支配时间,如何更好的达成工作和生活的平衡,这些问题对于员工来说,也是全新的机遇和挑战。
    • 弹性工作&远程办公:一周四天工作制需要在企业内部进行适当的管理和调整,以确保其实施效果。企业可以考虑提供弹性工作时间,让员工可以根据自己的需求和工作量来安排工作时间。此外,企业还可以考虑提供更多的远程工作机会,让员工可以在家工作,从而进一步提高工作效率和生活质量。

    总的来说,一周四天工作制是一种改变工作与生活平衡的新方式,它既可以提高员工的工作效率和生活质量,也带来了一些挑战。因此,企业需要在实施一周四天工作制时,充分考虑其利弊,进行适当的管理和调整,以确保其实施效果。

    当然,对于某些地区、某些行业的某些企业,一周五天的工作制可能目前还没有真正实现,一周四天工作制可能就更遥不可及。不均衡的发展,这是我们发展中的现实问题,发展模式与劳动者权益的维护,还需要在发展中解决,高质量发展很难一蹴而就,但历史的车轮正在快速运转,调整策略,转变思维,能从新形势中获得新机遇。

  • 抓紧我们手里这根数字内容的缰绳

    写了很多年博客了,有不少内容会被某些网站抓取并转载,这说明互联网是有记忆的,好的方面是有其他的网站在客观上帮我做了存档和备份,但另外一方面,却值得我反思和警醒:如果有些内容我发布到网上之后,想删除、撤回,但这个时候,我只能删除和撤回我自己博客上的,被其他网站抓取并转载的我就很难或几乎无法撤回了,这样就有可能给自己带来一些意想不到的麻烦。

    此前在处理一个员工离职的时候,那个离职员工很不理智,在自己的新浪微博上发布了公司的负面消息,后来公司人事和他协商之后让她把微博上的信息删除了,但因为其他的自媒体转载了离职员工的微博截图和相关信息,她没有办法联系这些媒体去删除。当然,也不是说就删除不了,但估计是需要花钱的。现在确实有一些自媒体专门盯着这些公司负面消息在做生意,我转载,你付钱我才删除,靠这种模式来赚钱。所以,在当下这个时代,在互联网上真的要谨言慎行,饭局上有人可能会偷拍你的“酒后真言”,微信群里有人会截图,微博和博客上的日志和状态,也可能被截图、转载,这些信息一旦发出,我们就无法控制了。

    公开发布的信息会被网络记忆,没有公开的信息其实也不见得就真的会被很好保护着,国内外曾发生的太多事情告诉我们,存放在网络上的信息会被黑客入侵、拖库,会被某些不良的管理员偷窥。增强隐私保护的意识和技巧,值得我们每个人注意。

  • 龙妈为什么要血洗君临城?

    第二次看《权力的游戏》第八季第五集“丧钟鸣”(全剧的倒数第二集),逐渐能理解为什么龙妈会在瑟曦鸣钟投降后依然要血洗君临城。

    原因一:愤怒

    瑟曦出尔反尔,不北上支援,违背誓言,迫使龙妈和雪诺势单力薄的抗击夜王的死亡军团。在君临城下,瑟曦又指使攸伦射杀龙宝、斩首弥桑黛,一次次在龙妈心中激发怒火。龙妈在君临城驾龙迅速解决色后的武装之后,色后就这样投降让龙妈如何发泄这久抑的怒火了?失去两个兄弟的大龙,失去弥桑黛的灰虫,失去了太多太多的龙妈,在哪个时刻都已经无法压抑怒火。

    原因二:寒心

    龙妈最爱的雪诺,已经不能把自己当爱人,只能把自己当作女王,只能把自己当姑姑,剧中两人两次亲热,一直注重传统观念的雪诺都无法投入曾有的热切,无法进行下去。

    相比狭海东岸的厄索斯,狭海西岸的维斯特洛,龙妈在自己的故乡,并没有感觉到在弥林、在多斯拉克所受到的爱戴,她全情付出、深明大义、不断牺牲,却在自己的故乡没有获得“王旗所至,群情激昂,箪食壶浆”的待遇,反而成了故乡的“异乡人”,这种隔阂,这种冷遇,让她与七大王国的民众之间产生了严重的隔阂。对他们无需仁慈,对他们只需威慑,要让他们体会一下“龙焰”,要让他们知道自己的威严——只有这样,她才能稳坐自己的铁王座。

    原因三:军心

    龙妈的主力军队来自厄索斯,主要是无垢者和多斯拉克骑兵,相比七大王国绝对是“蛮族”武装。特别是多斯拉克骑兵有“屠城”的传统,非常嗜血,关键是要通过屠城奸杀掳掠,获取财富,要让这样一只军队一直拥戴自己,就要满足他们的诉求,在这个时间点上,在龙妈的意识里,未来,可能不能依靠七大王国的军队,还是要依靠多斯拉克骑兵和无垢者,如同龙妈之前和他们的誓词“杀死穿铁衣服的人,拆了他们的的石头房子”。而无垢者,至少他们的统帅灰虫子是很想为弥桑黛复仇,“杀心”已起,不可不用。这就是“军心”,龙妈一定是洞悉这一切的。

    古代战争中,面对一座人口众多、物产富庶的城市,相对落后的“蛮族”军队几乎都是要“屠城”的,即使是一支“文明之师”,如果不做严格的约束和纪律申明,都会大概率发生大面积“奸淫掳掠”的情况——这确实是历史真实。

  • 中国人为什么丧失了慢的能力?

    <![CDATA[时间为什么不能慢下来
    最爱“快进”,狂点“刷新”。评论,要抢“沙 发”。寄信,最好是特快专递。拍照,最好是立等可取。坐车,最好是高速公路、高速铁路、磁悬浮。坐飞机,最好是直航。做事,最好是名利双收。创业,最好是一夜暴富。结婚,最好有现房现车。排队,最好能插队。若不能,就会琢磨:为什么别人排的队总比我的快呢?
    可以快,就决不能慢。有了比较,加上重复、单调、复杂、呆板、逼仄、拖延、消耗、超出理解范围、失控和不公平等经常性的情境,中国人急不可耐,又因欲求未满而耐心等待,焦躁不安又心安理得。
    急的心态带来了什么?欲速则不达。“大多数人在追求快乐时急得上气不接下气,以至于和快乐擦肩而过。”(克尔凯郭尔语)我们迎来了更多的灾难和意外,更低的效率和更坏的结果。
    我们喜欢插队。我们当一米黄线不存在。我们抢出租车。我们在交通灯变黄的时候加速冲过去。我们为了节省五分钟去翻越马路中间的栏杆。我们由亲戚带着走VIP通道进去,因为排队要半小时。我们在机场大闹值班柜台。我们在电话里对着客服人员吼:“马上给我搞定!马上!”我们急急忙忙旅游,急急忙忙拍照,急急忙忙离去。我们走后门。我们送钱。
    可是,我们同时又是世界上最耐心的人。我们以前排队炒股,头天晚上就排队买认购证。现在我们排队买房,提前三天就全家轮班开始排。我们喜欢买促销减价货,排一上午队也在所不惜。人越多的餐厅,我们越喜欢,我们宁肯坐在门口塑料凳子上吃两个小时的瓜子。我们就是感冒也要去挂专家号,提前一个月就开始排。现在,我们还喜欢排9个小时的队去世博会看立体电影。
    “对中国人来说,盎格鲁—撒克逊人经常性的急躁不仅是不可理解的,而且完全是非理智的。很显然,中国人不喜欢我们的人格中所具有的这一品性,正如我们也不喜欢他们缺乏诚实一样。无论如何,要让一个中国人感到行动迅速敏捷的重要性,那是很困难的。”
    史密斯把他观察到的中国人的缓慢行为归结为:“中国人的历史是属于大洪水之前的。它可追溯到太初时代,尔后则是混浊、舒缓、漫长的大河,其间不仅有挺拔的大树,也有枯朽的草木。除了较缺乏时间观念的民族之外,没有人会去编写或阅读这样的历史。”
    史密斯说的当然有道理,实际上很多中国人也觉察到自己身上的这些缺陷。此书近年的再版序言中,厦门大学教授周宁写道,辜鸿铭论述“中国人的精神”其实是把史密斯的书作为潜在的对话者,林语堂著《吾国吾民》也是在煞费苦心地回应此书,而鲁迅则一直遗憾没有人翻译这本书,用以“自省、分析,明白哪几点说的对,变革、挣扎,自做工夫,却不求别人的原谅和称赞,来证明究竟怎样的是中国人”。
    几十年后,史密斯所说的“盎格鲁—撒克逊人经常性的急躁”就变成了中国人的“经常性急躁”。自“五四”运动起,启蒙者们对泥泞的现状恨之越深,对改变现状的速度也就期之越烈。要在短时间内走完西方上百年的历程,难免显得冒进急躁,方法也往往激烈、粗暴。
    又是一个外国人发现了中国人的急躁。杜威曾说:“这场运动的感情成分多于思想成分。它还伴随有夸张、混乱以及智慧与荒谬的杂合。这一切都不可避免地使这场运动在开始阶段具有急功近利的特征。”当然,近年来我们重新发现胡适,似乎为杜威的观察提供了一些例证,我们似乎又在“返工”。
    “一万年太久,只争朝夕”,到了新中国成立后的第二个十年间,中国人的时间观再次提速。大跃进和大干快上,成为时代的关键词。众所周知,欲速则不达,不但没有快起来,反而导致了全面停滞。
    时钟的指针来到改革开放后,“把耽误的时间抢回来”变成了全民族的心声。到了当下,环境更加复杂,现代、后现代的语境交织,工业化、电子化、网络化的社会成形,资源紧缺引发争夺,分配不平衡带来倾轧,速度带来烦躁,便利加重烦躁,时代的心态就是再也不愿意等。
    排在第一位的是航空旅行,作者对航空延误和堵塞的愤怒之情溢于言表:“去年(2007年)有超过1/4航班停在停机坪上,在夏季高峰时期,这个数字几乎达到30%。如果你在网上订票的话,你也许可以选择准点的航班。可是,现在还有谁不是在网上订 票的吗?”
    我们发明东西,显然是为了更方便,是为了解决烦躁。比如,你再也不用抄写文件500份了,因为我们有了复印机。但是,高科技复印机的操作已经复杂到了办公室里没几个人能搞得懂的程度了。于是我们专门指定一个人来学习这门技术,可是他不在的时候,其他的人就完全抓狂了。甚至这个专门人才也抓狂了,他疯狂地打了一通电话把复印机公司的人痛骂一通,最后另外一些专门人才上门来帮我们把墨盒换掉,把挤成折扇一样的纸拉出来。
    发明排号机的人,一定没有中午去银行里拿过号。当你满怀希望地按下按钮,吐出来的纸条却冷冰冰告诉你,前面还有32个人,而这32个人把所有的坐椅都坐满了,同样冷冰冰地望着你这个白痴。
    发明电话等待音乐的人,一定是失聪的。他担心人们听10分钟的嘟嘟声会疯掉,就好心地让人们听10分钟的洒水车音乐。实际上,没人会听10分钟的嘟嘟声,大家都会挂掉,而耐心听完10分钟的洒水车居然还没有人接听,接着洒水车又从头开始了,这时候才真的要疯了。
    发明服务性微笑和公关式语言的人,一定是面瘫和口吃。他肯定觉得服务人员的微笑和滴水不漏的回答会有助于缓解客户的情绪,但事实却是,当你迫切需要解决一件事情的时候,你希望看到的是客 服人员和你一样着急,而不是对你慢条斯理地露出八颗牙齿:“我们正在跟进。”
    以前我们用电话线拨号上网,56K的网速,很慢,可是并没有人觉得烦躁,因为条件如此、大家如此。论坛上发帖,有的标题就是“大图杀猫”、“小猫慎入”,提醒网友注意网速,成为一种文化现象。如今,带宽以M来衡量,数十M已不稀奇,但网页打开稍有迟疑,我们第一反应就是点刷新键,有时候恨不得砸电脑。
    你可以不在银行里排在第33位。只要你是VIP,你就可以施施然地直接走到柜台前,把那32个可怜虫抛在脑后。难道就不可以给非VIP的人提供舒适的基本服务吗?可以,我们的基本服务就是在铁椅子上坐两个小时。
    你可以不在医院里看病排一上午挂一个号。只要你认识医院里任何一个员工,从院长、主治医生到行政人员,他们就可以直接带你走到专家诊断室里。难道就没有普通人看病的便利吗?有的,就这么几家医院,你看哪儿人少你就去哪儿吧。
    你可以不在春运排通宵队买火车票——你可以去订机票。难道就没有底层人民承受得起的回家方式吗?当然有,你可以在火车站广场上买黄牛票,多付一个月薪水而已,你付得起。
    人们的烦躁症,来自于社会结构的不稳定。因为你总在担心,如果这个机会不抓住,你就被社会抛离了;如果你现在乖乖排队,那么就一定会有人插你的位。所以我们一定急躁,我们不顾规则——实际上也没有什么规则,抓到手的才是硬通货,排队等待的永远都只是愿景。
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