作者: 尚磊

  • 无力的孝心

    老来难啊!

    作为孙子、儿子,我能一定程度上了解和体会到奶奶、爸爸妈妈的困难之处。我们给了我最多的爱,那份亲情,是我一生中最大的财富。但细细一想,我获取的太多,回报的太少了。

    奶奶上年纪了,越来越糊涂了,生活已经不能自理,她的三个儿子和两个女儿应该说做得还是可以,当然,肯定还需要再提高。但,他们现在的”压力”还是很大的,要养家糊口,要轮流照顾奶奶,上有老下有小,他们的难处我也能理解体会到一些。

    他们,正在渐渐变老!
    他们,正在渐渐变老!

    照顾这样的老人,太难了。爸爸身体不是很好,很多照顾工作还要依靠妈妈,对照顾老人的问题,难免会有一些矛盾,两人的脾气和秉性,摩擦很多,我给家里打电话,两人都很委屈,让我听了很是纠结。

    面对这些问题,我远离他们,无力感很强。我现在帮不了他们,还让他们放心不下,一个男人的责任,上要对老人尽孝心,下要对妻女尽责任,我感觉现在做得都还距离我的期望差的太远。尤其是对于爸爸妈妈和奶奶,我感觉亏欠的太多了。不知道,还有多少时间留给我。

  • [转]影响结果的不是斗志而是科学

    今天读了下面这样的一篇文章,感觉对我们养成一些好习惯是有帮助的。或多或少会有一些启发,在知乎上读了一会,感觉不错,就直接拷贝到了Mou中,顺便整理了一下,在原文基础上稍微作了一些调整和改动,主要是基于排版的美观。

    好几天没有更新Blog了,今天大年初一,来谈谈习惯。我在另一个Blog中”每天一本书”的最后有一句话,“影响结果的不是斗志,而是科学”,这句话出自《干劲的开关》,好象很多人都没有看明白,今天来解释一下。

    在培养习惯过程中,很多人把意志力的因素看得高于一切,而这正是很多人失败的主要原因。

    新年的时候,定下一下目标,比如决定每天阅读3小时、每天学习四小时外语,每天进行二小时体育动作,练习2小时音乐之类的事情,在刚开始的时候坚持一段时间,突然遇到事情,放弃了,最后得出的原因是意志力很弱,不能坚持去做事。

    而”影响结果的不是斗志,而是科学”正好可以做个很好的回答,培养一个习惯时,意志力并不是最重要的因素,而是科学的分析和计划,并且在不断的尝试

    下面是我对这个句话的12点解释,大家可以参考一下:

    1、一次只做一件事

    刚开始的时候,一次只做一件事。在培养习惯时,一定要注意不要梦想着同时做多件事。如果是重要习惯,一定要一回只做一件事。当你把精力集中到一件事上时,会减少很多麻烦。

    2、至少坚持两个月

    不要想着一个习惯21天就可以完成,最少要坚持二个月。不同的习惯和人所需要的天数不一致,根据我自己的经验,很小的习惯了30天左右,中等习惯60天左右,大的习惯100天以上。去年看到一本书说,一个新的科学试验得出的结论是,培养一个长期的习惯,大致需要2个月左右的刻意练习,更为精确的天

  • 豆瓣电影推出“问答”功能

    豆瓣电影推出“问答”功能
    豆瓣电影推出“问答”功能

    豆瓣电影推出了“问答”这样一个新功能,今天我在知乎上看到了这个消息,就打开豆瓣电影看了一下,没想到这么短的时间已经汇集了很多的问题,特别是时下比较热门的电影,比如《风暴》、《无人区》、《地心引力》……

    我勾选了“我看过的电影”这样的选项,这样那些我看过的电影的问答会集中显示出来,毕竟那些我没看的电影,那些问答的内容是我不会感兴趣的。进入某一部电影的专页,也可以看到问答的区域。

    于是我发现了很多我感兴趣的问题:

    看电影的过程中肯定会有一些疑问产生的,此前我可能会选择在豆瓣电影页面中的讨论区提问或者到知乎上提问,这是一种很自然地需求。豆瓣网也发现了这样一种需求,于是就做了这样一个功能。

    虽然有豆瓣讨论区了,虽然也有知乎、百度知道这样的问答社区,但因为那里可能没有聚集足够的这部电影的爱好者或“专家”,因此,问题可能得不到很好的解决。

    豆瓣电影开启了“问答”的功能就可以帮助像我这样看电影可能会有一堆问题的人提供一个问答的平台,这是很不错的。而且提供了投票和关注的功能,让我也可以参与到这些问题的讨论、表达意见和后续的关注。

    当然这个问答功能现在还是功能有限,我现在就找不到一个地方能集中的看我关注的问题,可能以后这些关注的问题有了新的回答可能会收到“提醒”。

    对于一些问题,我现在还不能方便的收藏,也就是说功能上相比知乎还薄弱的很。

    其实,除了电影,读书和音乐频道也可以开启这个“问答”的功能,期待豆瓣的后续开发吧。

  • 纪录片《二战中的指挥官》:军事战略与成功关键因素解析

    纪录片《二战中的指挥官》:军事战略与成功关键因素解析

    刚看完了第一集:阿拉曼战役。刚好前段时间重温了经典游戏《使命召唤2》,也玩了阿拉曼战役这一部分,现在再看这部纪录片,有了很不一样的感觉。

    阿拉曼战役中,双方的将领都是二战中的著名将领,也是传奇将领,他们都很善于塑造自己在部队中的影响力,引领部队的士气,从而努力赢得眼前的战争。

    当然,他们不仅仅是塑造个人影响力的高手,他们更是一名非凡的职业军事将领。战略、战术的较量中都展现了自己非凡的军事素养,令人敬仰。

    但一场战役,或者说一场战争的胜利,不仅仅取决于军事将领——虽然他们的作用是决定性的,还有很多的因素对战局的发展会起着神奇的作用,例如补给、士兵素质、卫生习惯、医疗保障和救护方法,像是士兵上厕所的方式或口粮都会对战局的发展有重要的影响。

    总之,阿拉曼战役英军的获胜是多方面实力的较量的结果,这种较量其实不仅仅局限在战场之上,不仅仅局限在北非的沙漠之中,而是两国实力的综合较量,这是我看第一集最为深刻的体悟。

    现在的国际政治也是如此,我们与日本、与美国、与邻国的较量也是多方面的。我们情缘不情缘,已经参与到了这种较量之中。

    这部纪录片很有特点。让我印象深刻并饶有兴趣观看的是如下这些内容:战略和战术的动画沙盘演练、对于武器、装备的独特解读,武器专家和爆破专家的实验演示,这些都非常有利于我们理解双方所采取的战略和战术,理解战争的发展和影响最终胜败的各种因素。列举几个例子:

    1. 英德两军在阿拉曼战役中上厕所方式对于两军士兵健康状况的影响;
    2. 英德两军在阿拉曼战役中士兵伙食的差异;
    3. 88毫米火炮向虎式坦克的转变;
    4. 苏军T41坦克的倾斜装甲和虎式坦克垂直装甲的利弊;
    5. 美军火炮近地爆炸的杀伤能力
    6. 斯大林格勒战役中采用狙击手战法的原因
    7. 斯大林格勒战役中宣传塑造神枪手瓦西形象里做法及其好处
    8. ……

    德国的失败,希特勒难辞其咎,尤其是在战争的后期,他的固执和错误的理解,让很多重要的战役都最终失败,比如在斯大林格勒战役中他坚持不允许德军突围,在库尔斯克战役中他坚持要求前方德军等待虎式坦克数量充足后再进攻,从而错失良机。其实这也是独裁国家的制度问题,这是让多少优秀的德国将领悔恨终生并最终背弃希特勒的原因。

    希特勒最大的战略失误有三个:

    1. 进攻苏联,多线作战,陷入一个没有尽头的战场。
    2. 与意大利这样不靠谱的国家结盟,被墨索里尼拖了后腿,消耗分散了大量精力和兵力。
    3. 屠杀犹太人,树敌太多。

    再一个让我印象深刻的点——高手过招就是有观赏性:再好的战法设计也会有相应的克制之道,例如对付狙击手和建筑物中的敌军,就可以采用喷火武器。近身对付虎式坦克就可以采用手制伏特加燃烧瓶。

    纪录片基本资料:

    • 名称:二战中的指挥官 Generals at War (2009)
    • 导演: Robert Hartel / Leesa Rumley
    • 主演: Nicholas Rowe
    • 类型: 纪录片 / 历史 / 战争
    • 制片国家/地区: 英国
    • 语言: 英语
    • 首播: 2009-01-11(英国) / 2009-02-09(美国)
    • 集数: 6
    • 单集片长: 48分钟
    • 又名: 战争风云 / 战争中的将军 / Commanders At War
    • 官方网站: http://www.windfallfilms.com/show/1043/Generals+At+War.aspx
    • IMDb链接: tt1574503

    内容简介:

    这部全新的二战纪录片从一个全新的角度探讨了二战中的著名战役。比较了交战双方指挥官的军事策略、面对的困境以及失败。我们探究了他们试图在计谋上打败对方时采取的行动以及迎敌方案。讲述的战役包括二战中具有转折意义的战役:新加坡战役、阿拉曼之战、库尔斯克战役、斯大林格勒战役、中途岛之战。传奇的指挥官包括:隆美尔、蒙哥马利、曼斯坦因等。本片用全新、独特而且直观的表现手法,从战场指挥官的角度诠绎了二战中的几场著名战役。

    到豆瓣上看这部纪录片的评论: http://movie.douban.com/subject/5985856/